在清华读研究生的时候，俞承东家里太穷，为了养家他一边读书还要一边赚钱养家。俞承东就到处做项目赚钱。
这一年的暑假俞承东来到了深镇做项目，因此认识了r正非。
当时俞承东的一个校友就在hw工作。俞承东认为这家只有200人的公司充满了活力，可以说是前景无限，于是俞承东就果断决定加入了这家公司。1993年，俞承东正式加入hw，开始了他波澜壮阔的职业生涯。作为一名刚入职的年轻人，俞承东在技术部门负责手机研发。
当时hw的研发人员才20多人，俞承东也成为了hw的一个普通的研发人员。
他凭借过人的专业能力和持续的努力，一步步走向管理层。
1999年，他成为hw终端的总裁，开启了公司手机业务的增长历程。
彼时，手机市场竞争激烈，俞承东面临着巨大的压力与挑战，但他没有退缩，而是以强有力的领袖气质，引领团队开辟了新的市场。
26年之后，俞承东不仅仅成为了hw消费者业务的总经理，而且为hw年赚几千亿，带领hw手机成为了天朝第一。
在俞承东的带领下，hw手机的成功并非偶然，正如他常说的：“产品是企业的灵魂。”就在所有人都认为hw只能依靠oem代工生产时，俞承东则坚信自主创新是核心竞争力。在他决策下，hw开始注重研发投入，推出了一系列兼具高端品质与合理价格的手机产品。
2018年，hw基于强大的研发实力，迅速逆袭，成功成为全球第二大智能手机制造商，这一里程碑式的成就，让俞承东在科技圈声名鹊起。
俞承东接手hw的手机业务之后，曾经做过几个重要的决定：
第一个是必须坚持使用hw这个品牌。
第二是放弃了打白工的运营商定制手机业务，坚持必须打造自有品牌。
第三就是必须从生产低端手机向生产高端手机转型。
第四放弃了生产低端的功能机，全面转型生产智能手机。
第五是必须使用自己集团生产的海思芯片。
最后一个就是确定了把hw手机成为世界第一的目标。
俞承东因为常年谈世界第一的梦想，还被人封了一个俞大嘴的称号。不过如今俞承东已经实现了这个目标，估计没有人敢再嘲笑他。
r正非本来是想卖掉手机业务，因为实在卖不掉最后才找他接手，他是农村出身却把hw手机做成第一。
俞承东不仅在产品上追求完美，在个人形象上他也极具魅力。纵览职业生涯，俞承东总是围绕“亲民”这一主题，保持低调而真实的公众形象。无论是与网友合影，还是在公共场合积极交流，他似乎从不把自己与普通人划分界限。
经常以一个普通的人的xgx。这种亲切的态度不仅赢得了消费者的喜爱，同时也让他在hw内部构建了良好的企业文化。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢