组织上犯难，这是很正常的事情。

咱不能以为，哦，刘志中一句话，就可以了？

更不能以为，刘志中去大溪市做常务副市长，张宏阳接他的沙南县官员，再派一个人去接张宏阳的县长，再派一个去接哈木尔的县委秘书长，就这么简单完事了。

这是牵一发而动全身的事情。

首先，哈木尔没法做大溪市的市委秘书长，哪怕级别都一样，毕竟他调过去，不熟悉地方业务，是不可能胜利这个岗位的。

然后，大溪市的常务副市长，也得造成挪位、退休等空缺，哪怕是被查了翻了车也行。

再然后，适合哈木尔的副市长，也得是这样的情况。如果碰上这俩副市长不退体也不翻车，好，就得挪位置吧？往哪里挪？挪去的地方，原来的领导又是什么情况？

张宏阳这边也是一样，谁来顶他的县长位置？是原地提拔，还是空降？还是平级交流？这又牵连到很多人员了。

所以，一次人事调动，领导点不点头是一回事，组织上如何完成整个牵一发而动全身的人员配置，又是一回事，而且至关重要。

有时候，看到人事任命的时候，都会有个“经过研究，通盘考虑，慎重决定”等字样，这里面的通盘考虑，显得特别重要。

刘志中调动了，要带走自己的管家，这无可厚非。但要给管家安排个副市长干干，这可就是要通盘考虑的了。

组织干部考察组也不能当场给答复，只能向上面继续汇报。最终，这可能到达罗天林那里去，最后拍板决定。