说起情报战，大家肯定想到电视里的出生入死，但实际上企业内部情报来源很多。当然不是企业经营方面的，这个对内部职员升职没有用途。
我指的是部门动向，未来发展方向，各个人物和领导的人脉结构。掌握这个，你可以知道很多东西。
我由于修电脑做软件比较出名，所以大大小小领导都叫我去他们办公室修理电脑。一般都是运行缓慢，excel不会用，word某个图画不出来，要不就是内存接触不良告警等。
每次坐在电脑前，都会有邮件提示弹出，这个东西可能一般人不注意。但是这个可以为你提供很多信息，例如谁经常给领导发邮件，这就是她的人脉。理清了这个，每个领导的升迁路径就很清楚了。而且领导也会打电话和处理乘务员的违规行为。
修电脑指导工作通常都要半小时以上，所以各个部门的运作基本都有个了解。
很多时候也会被问到优化管理的问题，是否可以电脑化。这时不管能不能干，对方都会把理由说出来，就是痛点。听的多了，各个部门的优缺点就了然于胸。所以可以东家买了西家卖，就是听了这个领导的意见，提炼一下说给那个领导听。最后就是集思广益，所有信息点都在你这里。我当时负责十几个科室的电脑，涉及几十台。所以接触的领导也非常多。由于我的建议很有效，所以也很多人愿意和我聊工作。借此我收获了很多的管理经验。有时候也是人家觉得有欠于我，所以都愿意介绍一些东西。其中包括升职的故事。